每年30%利润给原农民分红，上海这个镇集体经济企业走过30年

活动现场。新泾镇 供图

“当城市化的第一道曙光升起的时候，由于新泾镇位于中心城区，它率先被照耀到了，所以它的城市化非常早。”曾担任新泾镇镇长的钱雪娃形象地描述。作为上海城市化的特殊见证，2月28日上午，上海长宁新泾镇集体企业——上海鑫达实业总公司在位于虹桥国际中央商务区的鑫达广场举行30周年主题活动。
在鑫达广场附近，临空园区每日“吞吐”着大量上班族，楼宇经济更是贡献着可观的税收。很难想象，时光倒退数十年，这里曾是村庄，生产队和村庄的建制彻底退出新泾镇，也不过是近五到十年的事情。“最开始是农牧业，后来转为乡镇工业，再由仓储业变成楼宇经济。”在新泾生活工作了40多年的庄一平，和多位曾经与鑫达风雨同舟、并肩战斗过的老同事一同到现场，见证鑫达实业走过的三十年历程。
鑫达实业脱胎于新泾乡经济联合社。1987年，人民公社体制正式撤销，成立了新泾乡经济联合社。乡级层面逐步成立了农业公司、副业公司、工业公司、房产开发公司等。1992年，新泾乡正式划归长宁区管辖，开启了快速城市化的进程。
新泾乡经济联合社也于同年撤销，取而代之，上海鑫达实业总公司于1993年2月成立，负责管理新泾地区乡镇的集体经济。曾担任新泾镇副镇长并负责筹备组建鑫达实业的毛国伟回忆，镇党委、政府的使命正是要在城市的发展中对原有的农村集体经济体制进行改革，最终实现以鑫达为代表的集体企业“整合资源、留住资产”。
新泾经济联合社第一任理事长严幼馨向记者介绍，最初十年中，鑫达顺应时代的浪潮，为乡镇企业产业结构调整建立托管平台，为千余农村剩余劳动力谋出路、找岗位，解决后顾之忧；第二个十年里，公司响应国家机构改革“政企分设”的号召，稳扎稳打，在优化治理结构和运行机制的同时，托底保障城市化进程；第三个十年间，随着深度城市化的推进和产权制度改革的完成，鑫达再次转型，着力提升楼宇经济产业效能。
“现在我们的日子越来越好过了，住上了公房，也有退休金，每年有分红，连续6年拿到分红。”1967年高中毕业后，庄一平在新泾镇集体企业中经历了多种身份的转变，从种田的农民到生产队长，再到大队村支书记兼总公司副总经理，他切身感受到原来的新泾乡经济联合社到集体企业的变化。
鑫达实业每年留出30%利润用作分红，每年分红额度不断增加，让经联社2万多名原农民的“钱袋子”逐渐鼓了起来。正如严幼馨所说：“鑫达实业在产权制度改革中是一块压舱石，它的收益分配，农民共享，年年有增产，年年上台阶，不断提高农民的幸福感、获得感。”
“我们这一代要好好继承这些宝贵的精神财富，并让它发扬光大。”站在新起点，上海鑫达实业总公司董事长徐清说。今年对于鑫达而言，是极为关键的一年，既是“三十而立”之年，更将迎来（集团）有限公司改制。随着虹桥国际中央商务区新泾镇营商服务中心正式开张，其还将整合区域内园区及楼宇优质资源，吸引高质量的企业入驻，全面融入长宁区重点产业，打造总部型企业聚集的产业园区。



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